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再学习 再研究 再认领 全面系统抓好重点工作落实“第一步”

兖矿集团 编辑: 2021-07-21 17:24:16

7月19日上午,w88手机版登录亚洲集团督察办公室在能源大厦601会议室召开上半年经济活动分析会12项重点工作任务清单反馈整改会议。会议对各单位上半年经济活动分析会安排的12项重点工作的学习贯彻、工作认领及工作任务清单的制定情况进行了通报,指出存在的问题和不足,并对如何加强清单认领、做好工作落实的“第一步”做出了明确安排。各相关部室(中心)、上市企业分管业务领导参加了此次会议。

能源集团督察办主任顾士刚主持会议并对落实好12项重点工作提出具体要求。经济活动分析会确定的12大项工作是系统性、全局性、整体性的,各单位要高度认识,严格按照领导的指示要求,高质量制定任务清单,明确“时间表”和“路线图”。

要提高工作站位,进一步提高工作认领的政治意识和责任意识。12项重点工作是对年度重点工作的再丰富、再拓展、再深化、再优化。各单位要深入学习张总经理在上半年经济活动分析会讲话提出的新要求、新论述、新安排、新思路。以此作为引导思想,站在能源集团全局的高度思考问题开展工作,对12项重点工作再学习、再研究,紧盯目标找差距抓落实,积极认领工作,主动承担工作,坚持问题导向,全面提高工作水平。

要统筹战略战术,进一步做实清单制定的整体思考和全局部署。制定的工作清单既要考虑战略又要考虑战术,在战略上把控好,在战术上操控好。要做到系统谋划,顶层设计,科学部署,分步实施,周密计划,统筹推进。对认领的工作,要加强计划性、统筹性、整体性,结合能源集团和本单位工作实际,对安排的工作进行再分解、再细化、再延伸,举一反三、统筹性的研究工作。要从全局上、整体上制定出远期、中期、近期目标和具体落实方案,有计划有措施的分步实施。

要遵循规范程序,进一步明确重点工作的推进流程和保障机制。对于重要、系统、复杂、长期性的重点工作,要从组织体系完善、制度机制健全、管控模式明确、科学规范运作、监督考核评价机制等方面进行保障,确保管理链条完整,实现工作落实的标准化、规范化。对于一般、简单、短期性的工作,也要严格按照任务清单“八个明确”要求,制定高度契合内涵的工作任务。

良好的开始是成功的一半。任务清单的制定是推进工作的起点,各单位要真正提高认识,严格按照会议要求,重新制定完善好任务清单,在今后推进过程中也要做到持续改进、不断完善,确保各项工作真正落到实处。(能源集团督察办)

编辑:能源集团督察办

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